据经济之声《天下财经》报道，还记得售卖火爆的“朕知道了”胶带、“故宫猫”手机壳、“万万岁”口罩这些融合了传统文化的文创产品吗？如果您对中国的博物馆稍有了解，就会知道，这些创意源自两家博物馆，故宫博物院和台北故宫博物院。昨天，故宫博物院院长单霁翔和台北故宫博物院前院长周功鑫坐到一起，畅谈博物馆文化创意产品的开发。两地故宫同根同源，在文创产品的开发上，有哪些相同又有哪些不同呢？

　　过去的故宫文化资源：缺乏创意，大多复制

　　单霁翔的观点非常鲜明，就是让参观者“把博物馆文化带回家”。单霁翔说，故宫文化服务中心成立的60多年来，其实诞生了一系列的文化产品，比如书画系列、瓷器系列、铜器系列等。但如何让故宫文化遗产资源“活起来”，走进千家万户，这方面是故宫博物院过去的短板。

　　单霁翔指出：“这些产品中间缺了两个字：‘创意’，基本都是复制。再有，我们的营销有两个不足，一个就是我们故宫商店售卖的文化产品80%都不是自己研发，都是市面上什么好卖就进什么，满足不了人们把故宫文化带回家的愿望；第二个缺点，商店商业气息太浓，缺少文化气息”

　　以文化创意研发实用性强的产品

　　单霁翔说，在不断的研讨和探索中，故宫博物院逐渐认识到，在文化创意方面，最重要的就是以社会公众需求为导向，以文化创意研发为支撑。“最重要的就是我们一定研究人们的生活，人们在过什么日子，生活中需要什么，人们在用什么手段接收信息，来研发实用性强的产品。”

　　于是，一系列“宫廷配方”的文化创意产品不断问世。如“故宫猫”手机壳，印有“正大光明”的移动电源、“宫廷宝贝”系列手表，小太监书签等，让故宫文化走进百姓日常。

　　台北故宫经验：启动文化创意产业研习营

　　在博物馆文化创意方面，台北故宫博物院并不逊色，甚至在市场化方面领先一步。其实，台北故宫博物院前院长周功鑫很早就表达过跟单霁翔类似的观点，她认为，文化产品的价值在于让参观者把美好记忆带回家。几乎是相同的表述，但产品的开发路径并不完全相同。台北故宫博物院更多的是依靠产业融合，更倾向于市场化。比如，台北故宫博物院很早就启动了“文化创意产业研习营”，邀请社会上不同的产业公司前来听课，进行跨领域合作。

　　周功鑫介绍说：“包括文化产业，创意产业，科技产业，工业产业，甚至传统纺织产业。让他们懂得跨领域合作，让我们的产品与众不同，多元多样。”

　　就这样，台北故宫博物院出品的“翠玉白菜”、“肉形石”吊坠、“朕知道了”胶带成了名噪一时的经典。如今，无论是有着1800多万件珍贵藏品的故宫博物院，还是文化创意产业综合实力走在世界前列的台北故宫博物院，对博物馆文创产品的功能都有着相同的认知，就是继承和弘扬中华文化。台北故宫博物院前院长周功鑫说，希望两地博物馆在文创方面有更多的交流。