7月24日，弘博网刊登了投稿“动不动就谈博物馆体制改制，它到底招谁了？”（以下简称“体制”） 一文，对于文中提到的一些观点，我想在这里做一些探讨:
1、作者南蛮北渡的文章在第一段就提出的：目前我们的博物馆”在高速增长之下，还按以前的一些标准、流程操作、管理要求来建设博物馆，新馆就失去了意义；时代给博物馆的展览、服务、管理各方面水平提出了新的需求。”
作者认为，虽然在国内会看见很多“博物馆应该这样做”、“如何那样做”的文章，但是国内博物馆界还是不知道国内博物馆的“标准、流程操作、管理”是什么？
从这些现实问题来看，我的问题却是：由谁来了解我们现在建设博物馆所要求的“标准、流程操作、管理”是什么呢？如果我们对目前国内博物馆的运作方式、流程操作与管里都没有实际的了解，就是有了像美国博物馆那样水平的“标准、流程操作、管理”，可行吗？我认为这就是该文所说的：”为何大家都知道什么是好、该怎么做，却没有进步”的问题。因为我们还不了解自己博物馆本身的问题之前就有了博物馆，也都知道了美国最佳运作的标准，可是那不是我们自己的。
2、虽然南蛮北渡也在文中列出目前国内博物馆的几项问题：
“1）预算审批制度与展览资金空缺；
2）项目结算与策展周期的矛盾；
3）全支全收影响创收积极性；
4）招投标制度对策展能力的影响；
5）人事编制与人才需求的矛盾。”
这些问题除了与博物馆机构组织架构有关的第5项之外，其他都是从博物馆运作预算成本上考虑，而作者的结论却是在说博物馆质量的问题，他说：“无论展览、藏品、社教、文创，还是会议论坛，永远都是那些大馆做得最好，他们在行业里都是成功案例，出镜率最高。”好像该文作者认为，大馆预算多可以做得最好，而中国是有超过4700家博物馆，剩下的4000多家博物馆都去哪了，为什么听不到他们的声音？其实他们更亟待发声，渴望关注！
在他的这项结论中，最后这一段话“剩下的4000多家博物馆都去哪了，为什么听不到他们的声音？”，这才真的道出我的心声！那些小的、偏远的博物馆才是国内“博物馆”机构本身的哲学或原则的理论性问题之所在。因为我们根本还不了解我们的博物馆目前存在的问题，当然也不知道博物馆是否真的有了钱就会运作得好吗？馆员是否知道了美国的最佳运作就可以让博物馆运作成功。
我的答案是：不然！
社会文化因素决定博物馆的运营定位
现在我们都认为美国的博物馆发展是最好的模式，如果单就探讨美国博物馆成功的原因时，我们都应该往美国这个新世界的社会文化去找原因。比方，他们社会向来就没有皇家、教会阶级的控制，是工商业界中产阶级(middle class)接受移民文化的多样性、工商业界的实用性，以及在政治上的民主性，共同累积出来的社会资本(social capital，社会软力量)，之外，我们也应该探讨?博物馆」这个机构本身在美国社会文化发展的历史因素与传承。事实上，我们博物馆界并没把博物馆机构当成一个社会议题来做理论的分析，没有了解我们这样的社会需要什么样的博物馆才能累积社会资本。
就像以上南蛮北渡的这篇文章，讨论的一直是：国内政府对博物馆的定位、预算要多少、人员要什么专业等等现实问题，当然没有这些现实问题是成不了博物馆的。但是如果我们回首看，在18~19世纪之间英国博物馆的发展，现实问题可能也是重要的，但是当时如果他们不建立博物馆，可以吗？其实这才是“博物馆”机构本身所发展出来的、可实践的“制度”(不是法定的)的考虑基础。
根据当时英国博物馆界在19世纪做的一项现况分析，也跟“体制”这篇文章一样，报导的是收藏的质量与分级、观众的社经地位、馆员的专业能力，以及国家的预算要如何分配等，而这些现实问题的连系关键者，最明显的就是英国的博物馆协会(Museum Association)。
事实上，英国的博物馆协会前身是原来大英博物馆(成立于1753)内部成立的一个组织，叫做大英(博物馆)协会(the British Association)，它成立的原意就是为了协助英国地方的小博物馆，只要这些不起眼的小博物馆想进步，就可以派馆员道大英博物馆来实习，成为合格的馆员后回原来馆中服务。我们也知道，大英协会在1893年曾派典藏研究员F.A. Bather到全大英属地调查殖民博物馆的现况，当时the British Association主要想知道的，或说英国政府想知道的，他们建立的这些殖民博物馆是否发生作用，在殖民社会里到底存在着哪些问题是这些博物馆应该改善的(调查结果请参阅《文化载具》p.231~246，在此不赘述)。
the British Association是专注于博物馆机构本身的问题，它要找的是博物馆有了这些收藏、开放给英国本土与殖民地人民不一样的观众时，博物馆人在运作上有什么需要解决的问题。这种了解社会问题来解决博物馆营运的定位的方法论，才是非常值得我们注意的重点。
1898年，英国博物馆界就将the British Association组织扩充，成立了全国性的博物馆协会(the Museum Association)，其会员包括了全国的博物馆、馆员与志愿者，走出仅由大英博物馆馆员主持社会调查的任务，这项任务就是要维持博物馆里的三个人：“收藏拥有者、观众与博物馆运作人员”交互的关连性，无论组织的范围是小区、行政区、全国或国际的博物馆协会。从此之后，世界各国，甚至联合国教科文组织，都以成立博物馆协会来推动博物馆社会融合的主要目的。博物馆协会这种组织的任务就是把，这三个人“收藏拥有者、观众与博物馆运作人员”在博物馆运作上交互的关系，往社会资本的健康、实用、民主方向做发展。
